A 267 Les outils de pilotage d'activité du manager

Construisez les outils qui vous permettront de faciliter l'atteinte des objectifs stratégiques!

Formation créée le 15/11/2021. Dernière mise à jour le 19/12/2021.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

3 heures

Accessibilité

Oui

A 267 Les outils de pilotage d'activité du manager

Construisez les outils qui vous permettront de faciliter l'atteinte des objectifs stratégiques!


Cette formation distancielle est composée d'un accompagnement collectif qui vous apportera les fondamentaux et d'un accompagnement individuel qui vous facilitera la mise en œuvre des compétences ou actions attendues.

Objectifs de la formation

  • Elaborer et utiliser un outil qui facilite le partage autour des actions à mener dans une dynamique d'amélioration continue
  • Elaborer et utiliser un outil de pilotage qui favorise l'adaptation de l'action avant qu'il ne soit trop tard

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager qui souhaite améliorer le pilotage de son entité par l'utilisation d'outils d'amélioration continue et de pilotage stratégique.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les enjeux des outils de pilotage
  • Utilité pour l'organisation, l'équipe, le manager.
  • Les éléments d'un pilotage efficace
Les outils de l'amélioration continue
  • La roue de Deming
  • Le PDCA : modalités de construction
Un outil de pilotage stratégique : la balance score card
  • Intérêts
  • Eléments constitutifs
  • Modalités de construction
Communiquer pour mobiliser autour des outils
  • Présenter les outils pour en faciliter l'appropriation
  • Faire participer les équipes à l'élaboration et au suivi des outils construits

Équipe pédagogique

Une équipe d'experts matière certifiés coachs pour être au plus près des besoins des participants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Enquête de satisfaction à chaud, évaluation des acquis post formation.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les personnes ayant une déficience visuelle ou auditive doivent être accompagnées.