A 264 Préparer le changement
Anticipez pour réussir!
Formation créée le 22/11/2021. Dernière mise à jour le 16/12/2021.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation distancielle est composée d'un accompagnement collectif qui vous permettra d'appréhender l'essentiel de la préparation d'un changement et d'un accompagnement individuel qui vous facilitera la mise en œuvre des compétences ou actions attendues.
Objectifs de la formation
- Formaliser les zones d'impact du changement
- Analyser les forces/faiblesses de l'équipe par rapport au changement
- Préparer l'accompagnement humain
- Formaliser les étapes clé du changement à mener
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager qui souhaite utiliser les outils nécessaires à la préparation du changement
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Identifier l'impact du changement
- Les zones d'impact
-
Evaluer la maturité de l'équipe face au changement
- Les éléments à prendre en compte
- Les réactions potentielles des collaborateurs
-
Les points clé de la communication
- Le fond
- La forme
- Le timing
-
Les étapes clé du déploiement du changement
- Formalisation d'un plan d'actions
- Validation par le formateur coach
Équipe pédagogique
Une équipe d'experts matière certifiés coachs pour être au plus près des besoins des participants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction et évaluation à froid
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes ayant une déficience visuelle ou auditive doivent être accompagnées.