A 263 Manager en transversal
Deux jours pour créer une dynamique et assoir sa légitimité!
Formation créée le 28/07/2022. Dernière mise à jour le 22/08/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiA 263 Manager en transversal
Deux jours pour créer une dynamique et assoir sa légitimité!
Alternance d'apports didactiques et d'exercices sur des situations rencontrées par les participants
Objectifs de la formation
- Se positionner en transversal
- Susciter l'implication
- Maintenir une dynamique dans le temps
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne qui doit animer un réseau sans relation hiérarchique
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Se positionner en transversal
- Démontrer sa légitimité
- Agir en capitaine d'équipe
- Construire son réseau
Susciter l'implication
- Faire adhérer et faire agir
- Dépasser les résistances
- Relier en continu
Soutenir la dynamique dans la durée
- Faire des feedbacks constructifs
- Gérer les situations sensibles
Équipe pédagogique
Une équipe d'experts matière certifiés coachs pour être au plus près des besoins des participants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
La formation se déroulant en intra, il appartient à l'entreprise de garantir les conditions d'accessibilité à tous