A 268 Les points clé de la crédibilité du manager
S'affirmer sans s'imposer!
Formation créée le 20/11/2021. Dernière mise à jour le 14/03/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation distancielle est composée d'un accompagnement collectif qui vous apportera les fondamentaux de la crédibilité du manager et des techniques d'argumentation/d'influence et d'un accompagnement individuel qui vous facilitera la mise en œuvre des compétences ou actions attendues.
Objectifs de la formation
- Communiquer en toute transparence et authenticité.
- Démontrer l'équité de son management.
- Mettre en œuvre les comportements observables de la crédibilité managériale.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager qui souhaite faire le point sur les éléments de la crédibilité d'un manager.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Communiquer autour de ses compétences
- Les compétences techniques
- Les compétences managériales
- Les compétences transversales
-
Mettre en œuvre les comportement observables de la crédibilité
- L'impact de l'expérience professionnelle
- L'impact de la personnalité
-
Utiliser la reconnaissance comme preuve d'équité
- Les formes de reconnaissance
- La reconnaissance, outil de management
- La logique de la reconnaissance
- L'impact de la personnalité dans la manière de reconnaitre
-
Communiquer et agir en toute transparence et authenticité
- Eléments constitutifs de la transparence et de l'authenticité
- Mise en œuvre des éléments constitutifs
Équipe pédagogique
Une équipe d'experts matière certifiés coachs pour être au plus près des besoins des participants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation de la mise en œuvre des comportements attendus à froid.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes ayant une déficience visuelle ou auditive doivent être accompagnées.