A 364 Faire de l'évaluation de la performance un outil de management
Profitez de l'évaluation pour poser/rappeler vos attentes!
Formation créée le 19/08/2021. Dernière mise à jour le 19/12/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation distancielle est composée d'un accompagnement collectif qui vous apportera les fondamentaux et d'un accompagnement individuel qui vous facilitera la mise en œuvre des compétences ou actions attendues.
Objectifs de la formation
- Réaliser des feedbacks efficaces
- Adapter l'évaluation aux besoins du collaborateur
- Traiter la différence de perception quant au niveau de performance délivré
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager ayant mené des entretiens annuels qui souhaite utiliser les techniques d'évaluation de la performance comme outil de management
Prérequis
- Avoir mené des entretiens annuels
Contenu de la formation
-
Réaliser une "bonne" évaluation
- Eléments constitutifs de fond
- Eléments constitutifs de forme
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Les techniques
- Le feedback
- La prise de conscience
- Traiter la surévaluation du collaborateur quant à sa performance
-
Conception de scripts de reconnaissance, validés par le formateur coach
- Les cas rencontrés et les techniques adaptées
- Simulations en visio avec un coach pour valider les scripts
Équipe pédagogique
Une équipe d'experts matière certifiés coachs pour être au plus près des besoins des participants.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction et évaluation à froid
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
Les personnes ayant une déficience visuelle ou auditive doivent être accompagnées.