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Représentation de la formation : A 060 Développer son impact managérial à distance

A 060 Développer son impact managérial à distance

Adapter son management au distanciel

Formation à distance
Accessible
Durée : 5 heures
Taux de satisfaction :
9,0/10
(1 avis)
Durée :5 heures
HT
Se préinscrire
Durée :5 heures
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Formation créée le 22/11/2021. Dernière mise à jour le 14/03/2022.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Cette formation distancielle est composée d'un accompagnement collectif qui vous apportera les fondamentaux et d'un accompagnement individuel, qui vous facilitera la mise en œuvre des compétences ou actions attendues.

Objectifs de la formation

  • Ajuster l'accompagnement à distance au niveau de maturité professionnelle du collaborateur
  • Ajuster l'accompagnement à distance à partir de la personnalité du collaborateur
  • Adapter le suivi de la performance à la distance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager qui souhaite adapter son management à la relation à distance
Prérequis
  • Avoir déjà suivi une formation au management

Contenu de la formation

  • Les enjeux du management à distance
    • Les "plus" pour le collaborateur, le manager et l'équipe/entreprise.
    • Les "moins" pour le collaborateur, le manager et l'équipe/ entreprise.
    • Les besoins du collaborateur en fonction de sa maturité professionnelle et sa personnalité.
  • Mes comportements privilégiés en situation de management à distance
    • Mon style principal
    • Mes priorités
    • Mes facteurs de motivation/ de stress
    • L'environnement que je créé
    • Ma collaboration avec mon N+1
  • Impact sur mon management à distance et plan de développement
    • Les comportements à développer
    • Le plan de développement à suivre
Équipe pédagogique

Un formateur expert matière en management, coach certifié à l'outil Disc

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Qualité et satisfaction

Evaluation à chaud et à froid du participant,. Evaluation des acquis du participant, de son N+1, de sa DRH et du financeur si sollicité.
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les personnes ayant une déficience visuelle ou auditive doivent être accompagnées.